有些家紡企業(yè)會建議我們加盟商根據(jù)消費者的喜好來選擇家紡品牌，理由有二。一、選擇了消費者喜愛的品牌開起來更輕松，更濃獲得市場的認可。二、有了消費者的支持，這些家紡品牌更易存活于當?shù)氐氖袌?。但是家紡企業(yè)只是從消費者的角度出發(fā)，他們并沒有考慮到加盟商的利益問題。筆者認為，加盟家紡品牌不能根據(jù)消費者的喜好來挑選，主要是因為：

　　1.消費者喜好的品牌廣泛性。一個縣級城市的固定人口在3-5萬人以上，他們本身存在的不同的消費觀念，所以在選擇家紡品牌的時候，思想肯定不是同一的。像有些消費者喜歡羅萊、富安娜這些大品牌，而有些更注重時尚感強的品牌，為此觀念不同，喜好的品牌自然不同。這時候，加盟商就要有自己的判斷，根據(jù)自己的實力去選擇品牌。比如你只有30萬的資金，如果因為當?shù)叵M者喜愛羅萊家紡，就去加盟，那肯定是開不了的，就算開起來了，也存活不長。

　　2.消費者的要求高。因為消費者都是站在自己的角度去購買，所以相對來說對于品牌的知名度，產(chǎn)品的質(zhì)量等等要求會非常高。一味的去追求消費者的喜好，最終只會讓自己的店鋪走向滅亡。為此，我們要做的是培養(yǎng)消費者的觀念，讓他們了解你的品牌，認識你的品牌，知道你的品牌特色在那里，符合他們哪方面的需要等。

　　3.消費者的目的性強?，F(xiàn)在的消費者購買目的性非常明確，更有不少人是認品牌的，所以單純的去追尋消費者的所認定的品牌肯定沒有結(jié)果。有些喜歡這個品牌，有些喜歡那個品牌，那叫我們加盟商該怎么辦？這些品牌都加盟一遍，顯然這種想法不合理。

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