溫爾思家紡品牌企業(yè)文化之營(yíng)銷(xiāo)觀：品牌聚焦，戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，渠道突破
市場(chǎng)在變化，消費(fèi)在升級(jí)，由不得你不做品牌。溫爾思家紡企業(yè)要打造溫情家紡領(lǐng)袖品牌，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須毫無(wú)條件的走品牌化道路，進(jìn)行品牌聚焦。努力創(chuàng)建產(chǎn)品品牌、終端品牌、企業(yè)品牌三個(gè)層面，并通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)絲絲相扣，把女性的溫柔體現(xiàn)的淋漓盡致。與企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，打造溫情家紡領(lǐng)袖品牌，傳遞“溫柔，是女人的智慧”即暗合溫爾思品牌名稱又符合溫情關(guān)愛(ài)的企業(yè)文化訴求。獨(dú)特的品牌定位為消費(fèi)者描繪了一個(gè)集溫柔與智慧并存的女子形象，此舉對(duì)品牌做了明確而清晰的定位。
近年來(lái)，很多企業(yè)進(jìn)行了一次又一次的嘗試，經(jīng)歷了一次又一次的失敗，前赴后繼，蔚為壯觀。久而久之，開(kāi)始流傳開(kāi)來(lái)一句令人悲觀的所謂“至理名言”“不做品牌等死，做品牌找死。”結(jié)合溫爾思品牌調(diào)性及產(chǎn)品的需求線路，要講求戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新：要求從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售、使用的整個(gè)過(guò)程要充分維護(hù)環(huán)保利益，做到安全、衛(wèi)生無(wú)公害、滿足“綠色消費(fèi)”的需求；無(wú)論是品牌的文化品位，還是產(chǎn)品的包裝形式、或是品牌的傳播方式等，都要讓品牌在成長(zhǎng)的過(guò)程中以其獨(dú)特的個(gè)性魅力取得市場(chǎng)的認(rèn)同；并通過(guò)一切可能的辦法來(lái)識(shí)別、吸引、維護(hù)和加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)，培養(yǎng)最有價(jià)值的目標(biāo)客戶；爭(zhēng)取并且維護(hù)品牌忠誠(chéng)顧客，把品牌購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌忠誠(chéng)者；另外我們必須把“溫情關(guān)愛(ài)”的文化訴求向消費(fèi)者承諾和提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)以及適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，從而建立和保持一種長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)的關(guān)系紐帶。
現(xiàn)在溫爾思提出了一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)聚集三四級(jí)市場(chǎng)受眾，進(jìn)行百縣千店的終端運(yùn)營(yíng)工程，集中優(yōu)勢(shì)資源，率先在有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域市場(chǎng)建立屬于自己的根據(jù)地，進(jìn)行渠道突破，獲得生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，繼而利用“品牌根據(jù)地”積蓄力量、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、等待機(jī)會(huì)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域范圍，在抓住契機(jī)發(fā)動(dòng)較大規(guī)模的市場(chǎng)戰(zhàn)役，打通“品牌跟戰(zhàn)術(shù)”之間的連接，化被動(dòng)為主動(dòng)，變防守為進(jìn)攻，最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)的勝利，創(chuàng)建全國(guó)性的溫情家紡領(lǐng)袖品牌。
本文地址：http://www.7148ppp.com/News/newsid-2926.html
更多信息請(qǐng)點(diǎn)擊：溫爾思家紡加盟
以下家紡創(chuàng)業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)?zāi)苍S感興趣：
雨蘭家紡江西南豐專賣(mài)店重裝開(kāi)業(yè)大酬賓
?
?
?
