大華家紡始創(chuàng)于1988年，以個(gè)體戶的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，于1998年成立泉州市大華家紡寢飾用品有限公司，2005年公司注冊(cè)資本由原來(lái)的58萬(wàn)元增至558萬(wàn)元，并從泉州市美食街遷往位于洛江區(qū)萬(wàn)安科持園新落成的大華家紡工業(yè)園，并更式更名為福建大華家紡有限公司，經(jīng)過(guò)近二十多年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)家用紡織品制造企業(yè)，旗下?lián)碛?ldquo;大華家紡、維羅娜”兩個(gè)家紡品牌，在江蘇南通有自己的布行（福華布業(yè)、福興布業(yè)），有一套完善的品牌專賣連鎖經(jīng)營(yíng)體系，擁有近萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化工業(yè)廠房和一流的辦公、生活設(shè)施，堅(jiān)實(shí)地奠定了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)；擁有國(guó)內(nèi)同行業(yè)較為領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備，強(qiáng)有力的保證產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。公司本著“以人為本，做大家紡品牌”的管理模式配之以完善的管理體系，一支高素質(zhì)的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)與夯實(shí)及和諧進(jìn)步的員工隊(duì)伍形成大華家紡強(qiáng)勁的后盾， 從而凝聚成“大華家紡”團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)氛圍。
什么樣的經(jīng)營(yíng)者適合加盟大華家紡品牌
1、有一定的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)運(yùn)作能力；
2、強(qiáng)烈的家紡品牌意識(shí)和服務(wù)理念，認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念，接受公司的規(guī)范管理；
3、不一定以前有紡織品經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，重要的是要有將家紡行業(yè)作為自己的創(chuàng)業(yè)理想和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心。
服務(wù)與支持
能否對(duì)加盟的經(jīng)銷商提供全方位的服務(wù)與支持是一個(gè)品牌綜合能力的標(biāo)志之一。完善的服務(wù)體系和強(qiáng)而有力的支持是保證加盟商贏利的重要手段。
一、廣告支持：
公司廣告媒體統(tǒng)一播放新一輪廣告以提高公司品牌的知名度，并選擇網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、戶外等不同形式的媒體進(jìn)行宣傳。區(qū)域廣告可根據(jù)需要由公司與加盟商共同承擔(dān)。
二、導(dǎo)入支持：
新加盟客戶，公司將派人進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)考察，進(jìn)行專賣店地段評(píng)估，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一系列可行性分析，確保加盟商成功開發(fā)市場(chǎng)。
三、形象支持：
終端專賣店、專柜形象統(tǒng)一由公司空間設(shè)計(jì)中心為經(jīng)銷商免費(fèi)設(shè)計(jì)，并派工程監(jiān)理實(shí)地指導(dǎo)；終端宣傳形象由公司品牌中心統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作，保證專賣店形象美觀大方；區(qū)域負(fù)責(zé)人或陳列督導(dǎo)親臨終端輔助指導(dǎo)賣場(chǎng)布置陳列，以達(dá)到全國(guó)統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)。
四、培訓(xùn)支持：
公司將提供多級(jí)培訓(xùn)（加盟商、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員）；定期安排導(dǎo)購(gòu)員參加公司組織的系列培訓(xùn)指導(dǎo)，包括產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、行業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧、營(yíng)業(yè)員接待技巧、店堂藝術(shù)、陳列等；各區(qū)域根據(jù)需要安排集中培訓(xùn)（經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、營(yíng)銷總結(jié)會(huì)）。
五、促銷整體策劃：
公司提供完整的促銷方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行整體的策劃、指導(dǎo)，包括開業(yè)宣傳策劃、促銷活動(dòng)策劃等；提供系列促銷產(chǎn)品，提供廣宣品的免費(fèi)設(shè)計(jì)及部分宣傳品的免費(fèi)提供，確保促銷效果轟動(dòng)而有效。
六、長(zhǎng)期有效的營(yíng)銷指導(dǎo)：
公司或區(qū)域經(jīng)理會(huì)定期指派專業(yè)營(yíng)銷人員為客戶實(shí)地營(yíng)銷診斷，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，解決實(shí)際問題，保證加盟店良性運(yùn)營(yíng)。
七、庫(kù)存、調(diào)貨處理：
對(duì)客戶積壓的不良庫(kù)存，公司將及時(shí)通過(guò)促銷、調(diào)價(jià)等方式靈活處理，幫助客戶減壓，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，保證加盟店的良性運(yùn)作。
八、物流支持：
利用完善的交通基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，建立起專業(yè)化的物流配送體系，保證能快捷、高效、及時(shí)地實(shí)現(xiàn)貨品流通，滿足市場(chǎng)一線的供貨需求。
九、裝修支持：
達(dá)到公司規(guī)定的營(yíng)業(yè)面積，并且完全按照公司裝修規(guī)范執(zhí)行，公司將根據(jù)其專賣店、店中店的地段、面積給予裝修補(bǔ)貼。
十、激勵(lì)機(jī)制：
根據(jù)超額完成指標(biāo)的多少，公司將給予不同比例的年度獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)很好執(zhí)行公司各種規(guī)范的專賣店、專柜，公司將進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)。
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