藍絲羽家紡認為，家紡終端的第一印象就是成列的好壞。大多數(shù)的顧客進家紡專賣店選購都是被看到的所吸引才買下的，當然這當中還涉及到床上用品的性價比，關(guān)聯(lián)性、主體性等因素。所以，我們的家紡陳列師不但要懂得美學、色彩學，還要在家紡行業(yè)磨練多年，充分掌握家紡從設計到生產(chǎn)到物流等各個環(huán)節(jié)，以及家紡產(chǎn)品銷售的特性規(guī)律，因此家紡品牌店的陳列需要了解以下三個原則：
一、了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
產(chǎn)品庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減庫存。
二、了解設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規(guī)劃
家紡品牌產(chǎn)品設計師在進行新一季產(chǎn)品設計時，陳列師要做的并不是等待，而應該隨時了解設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。
三、了解新品上市計劃，進行色系整合
藍絲羽家紡說，在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。設計師在進行產(chǎn)品設計的時候不是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯，設計師在設計的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況。
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